Accompagnement
stratégique

Nous vous accompagnons de façon pragmatique et actionnable dans vos démarches d'innovation et de transformation digitale

Diagnostic et Due Diligence

Le diagnostic permet d'évaluer le contexte et le niveau de maturité d'une organisation sur un sujet, et d'identifier les actions à mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs fixés, ainsi que de donner de la guidance sur les prochaines étapes de maturité dans le domaine. Le diagnostic permet aussi de challenger des approches utilisées vis-à-vis des pratiques du marché.

Nous proposons une approche pragmatique basée sur des niveaux de maturité, d'analyse de risques et d'identification de quick-wins. Nous évaluons vos produits et organisations sur les axes technologiques, architecturaux, organisationnels, démarche produit et stratégiques.

Venez à bout de vos problèmes, passez à la vitesse supérieure, et fixez une cible ambitieuse mais atteignable pour vos prochaines étapes.
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Conseil, Coaching et Advisory Board

Nous vous accompagnons dans l'atteinte d'objectifs liés à votre démarche de transformation digitale. Qu'il s'agisse d'enjeux organisationnels, architecturaux ou techniques, nous accompagnons les CxO (CEO, CTO, CPO, CDO, CIO, ...) à adopter des solutions actionnables et pragmatiques, issues de notre expérience cumulée dans l'accompagnement de startups comme de plus grands comptes.

Le coaching permet de binômer une équipe (ou un collaborateur) avec un coach Matters qui va l'accompagner dans l'atteinte d'un objectif fixé. Le coach va mettre en oeuvre la méthodologie nécessaire pour aider l'équipe à atteindre l'objectif, et l'autonomiser qu'elle soit capable de reproduire par elle-même ce succès.
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