Prendre RDV
Chez Matters, la culture du groupe et de la prise d’initiative a toujours fait partie de notre ADN. Pourtant, malgré la volonté bien faire, nous nous sommes rendu compte que les bonnes idées insufflées par l’équipe ne voyaient pas toujours le jour. En 2018, nous décidons de créer une plateforme de crowdfunding interne pour donner les moyens à chacun de réaliser les projets qui leur tiennent à coeur. Une approche bottom-up (venant des salariés plutôt que des dirigeants), pour redonner l’initiative au terrain !
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Tester l’idée en interne, développer le Minimum Viable Product (MVP), valider le Product Market Fit, recruter et coacher (CTO/CEO).
Le prototype terminé, nous préparons son lancement pour le présenter à nos équipes lors du Team Building suivant. Nous trouvons les premiers porteurs de projet, indispensables pour que la mayonnaise prenne, et plaçons 500€ dans la cagnotte de chacun. Au fin fond d’un petit village du Lot-et-Garonne, nous annonçons le lancement de WeDo en mode pilote.
Cette idée est donc née de nos propres besoins. Très rapidement, nous avons des pistes de solutions pour répondre à notre problème. Nous imaginons une interface très simple, du nom de WeDo, dans laquelle les membres de l’équipe peuvent proposer et cofinancer un projet. Après une première étude de marché, nous créons un prototype pour commencer à tester. Nous nous concentrons sur les fonctionnalités essentielles du produit, constituants l’essence même du service que nous imaginons. En quelques semaines, nous avions notre premier MVP !
