Chez Matters, la culture du groupe et de la prise d’initiative a toujours fait partie de notre ADN. Pourtant, malgré la volonté bien faire, nous nous sommes rendu compte que les bonnes idées insufflées par l’équipe ne voyaient pas toujours le jour. En 2018, nous décidons de créer une plateforme de crowdfunding interne pour donner les moyens à chacun de réaliser les projets qui leur tiennent à coeur. Une approche bottom-up (venant des salariés plutôt que des dirigeants), pour redonner l’initiative au terrain !
Cette idée est donc née de nos propres besoins. Très rapidement, nous avons des pistes de solutions pour répondre à notre problème. Nous imaginons une interface très simple, du nom de WeDo, dans laquelle les membres de l’équipe peuvent proposer et cofinancer un projet. Après une première étude de marché, nous créons un prototype pour commencer à tester. Nous nous concentrons sur les fonctionnalités essentielles du produit, constituants l’essence même du service que nous imaginons. En quelques semaines, nous avions notre premier MVP !
Le prototype terminé, nous préparons son lancement pour le présenter à nos équipes lors du Team Building suivant. Nous trouvons les premiers porteurs de projet, indispensables pour que la mayonnaise prenne, et plaçons 500€ dans la cagnotte de chacun. Au fin fond d’un petit village du Lot-et-Garonne, nous annonçons le lancement de WeDo en mode pilote.
Cette idée est donc née de nos propres besoins. Très rapidement, nous avons des pistes de solutions pour répondre à notre problème. Nous imaginons une interface très simple, du nom de WeDo, dans laquelle les membres de l’équipe peuvent proposer et cofinancer un projet. Après une première étude de marché, nous créons un prototype pour commencer à tester. Nous nous concentrons sur les fonctionnalités essentielles du produit, constituants l’essence même du service que nous imaginons. En quelques semaines, nous avions notre premier MVP !
Nous réfléchissons aux arguments commerciaux - principaux bénéfices de Teamstarter, et les mettons en forme dans une présentation pour convaincre les futurs clients. Ainsi, avec un minimum d’effort, nous testons l’appétence du marché et réussissons à obtenir les premiers accords verbaux auprès des entreprises contactées.
C’est à ce moment là que nous décidons de monter une équipe. Ségolène Mouterde, multi entrepreneuse, prend les commandes en tant que CEO aux cotés de Vincent Desmares, qui occupe le poste de CTO. Vincent travaille chez Matters depuis plusieurs années et s’est impliqué dès le départ dans le développement de la solution. Quant à Augustin Franc, il les rejoint sur la partie commerciale en tant que Head of Development. À eux trois, ils réunissent les compétences indispensables pour lancer Teamstarter sur le marché et faire grandir le projet.
L’objectif : valider la traction du business sur le marché et s’assurer de pouvoir l’adresser. Les feedbacks recueillis suite aux premiers RDV aident à définir une stratégie de mise sur le marché. Nous co-construisons l’offre et la projection financière qui permettra d’atteindre les objectifs au plus tôt.
Vient alors une phase de découverte de l’écosystème, de compréhension des cibles, d’expérimentations et d’apprentissage à la fois commercial et opérationnel. L’équipe ne cesse de confronter ses idées à la réalité du marché. De nouvelles opportunités apparaissent, d’autres s’envolent. Nous les accompagnons à mieux définir leur cible, leur stratégie commerciale, leur modèle de pricing, etc. et à se poser les bonnes questions. En allant au contact direct des dirigeants d’entreprises, ils se rendent compte que Teamstarter a un vrai pouvoir de transformation. En quelques mois, l’équipe a déjà signé plusieurs contrats. Le marché est validé !
L’équipe continue de grandir et devient une startup 100% autonome. Intégrés directement dans nos bureaux parisiens, ils profitent de tout un écosystème stimulant, tourné vers l'entrepreneuriat et la tech. Nous continuons de les coacher en stratégie, en design produit et les accompagnons pour la technique.
Depuis notre première intuition jusqu’à aujourd’hui, l’objectif est atteint : Teamstarter prend de l’ampleur, le marché offre des opportunités de croissance importante et l’équipe intègre toutes les compétences pour poursuivre l’aventure. L’histoire ne fait donc que commencer
